Pas de signe en France de spirale prix-salaires – Enquête Banque centrale
PARIS (Reuters) – La banque centrale française a déclaré jeudi que les entreprises françaises ne voient pas actuellement ce qui les rend éligibles à une baisse des prix des salaires malgré des attentes d’inflation élevées, sur la base des résultats d’une enquête trimestrielle.
Alors que l’inflation s’envole dans le monde entier, les banques centrales recherchent les signes d’une spirale incontrôlable salaires-prix, dans laquelle les entreprises n’ont d’autre choix que d’augmenter régulièrement les salaires en fonction des prix.
La Banque de France a commencé à sonder les dirigeants de 1 700 entreprises en novembre dernier sur les tendances des prix qu’ils voient afin d’être moins dépendants des marchés financiers pour avoir une image des futures anticipations d’inflation.
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Lorsque les résultats ont été publiés pour la première fois, la banque centrale a déclaré que les anticipations médianes d’inflation des entreprises interrogées fin mai et début juin étaient de 5,0 % dans un an, inchangées par rapport au taux d’inflation actuel et à un taux de 2,6 % à nouveau en novembre. .
Cependant, il y a trois à cinq ans, elle plaçait l’anticipation moyenne d’inflation ajustée à 3,0 % alors qu’environ 35 % des dirigeants s’attendaient à un taux proche de 2 %, en ligne avec l’objectif à moyen terme de la BCE.
La prévision médiane de croissance des salaires de base dans un an est de 3,0 %, contre 2,4 % en novembre.
« Les anticipations salariales restent inférieures aux anticipations d’inflation sur le même horizon d’année et ne semblent pas indiquer le lancement du cycle des taux de salaire », a déclaré la banque centrale.
La Banque de France a ajouté que la dernière enquête a été menée avant que la Banque centrale européenne ne présente le 9 juin des plans de normalisation de sa politique monétaire, qui, selon la banque centrale française, contribueraient à une « refixation » progressive des anticipations d’inflation.
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(Reportage de Lee Thomas). Montage par John Stonestreet
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