Les conseillers débattent de l’opportunité d’être payés pour le poste d’administrateur ou si l’argent doit aller aux pauvres de la ville
Une politique de longue date qui voit les conseillers municipaux de Christchurch faire don de leurs frais de gestion à un fonds de difficultés qui aide certaines des personnes les plus pauvres de la ville pourrait être abandonnée.
Au cours des neuf dernières années, les honoraires des conseillers municipaux des administrateurs des entreprises appartenant au conseil ont été reversés au Fonds de bien-être des résidents. Les conseils précédents ont voté pour poursuivre la politique en 2017 Et 2020.
Les honoraires annuels pour être administrateur varient d’environ 36 000 $ à 48 000 $. Si vous payez un membre du conseil, ce sera en plus du salaire de base annuel de 100 278 $.
L’an dernier, 387 000 $ en jetons de présence ont été versés au fonds, et plus de 1,7 million de dollars ont été versés depuis 2014-2015, le dernier exercice pour lequel les montants des jetons sont facilement disponibles.
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Un examen indépendant a recommandé que des frais soient payés aux conseillers, ce qui a incité le nouveau maire Phil Moagher à soutenir un vote sur la question.
Les membres du Conseil en discuteront lors de leur première réunion cette année le 25 janvier.
Cette question a été soulevée pour la première fois lors de la réunion du Conseil le mois dernier.
Mauger a proposé une motion demandant que des honoraires soient payés aux conseillers qui étaient administrateurs de Christchurch City Holdings Ltd (CCHL), ChristchurchNZ, Ōtautahi Community Housing Trust (OCHT) ou Transwaste.
Mais la motion n’a jamais été votée. Au lieu de cela, les membres du conseil ont décidé de reporter le débat au 25 janvier afin qu’ils puissent le tenir Séance d’information privée première.
Mauger est le directeur de Transwaste, tandis que le maire adjoint Pauline Cotter et le conseiller municipal Jake McClellan sont les directeurs de l’OCHT. Aucun consultant ne siège actuellement aux conseils d’administration de CCHL ou de ChristchurchNZ.
Moger a déclaré mardi qu’il souhaitait « mettre la question sur la table » car il était proposé que les jetons de présence soient payés en Examen stratégique du CCLS Entrepris par la banque d’investissement et les conseillers d’entreprise Northington Partners.
« Je ne pousse pas dans un sens ou dans l’autre », a déclaré Mauger. « Je veux juste que nous en discutions en tant que conseil d’administration, prenions une décision et mettions cette question au lit pour la durée afin que nous puissions aller de l’avant avec le travail. »
Partenaires Northington Il a dit La politique de don était injuste Il ne reconnaissait pas équitablement les contributions des membres du conseil d’administration.
« Cela risque également de créer des comportements indésirables en ce qui concerne les charges de travail égales et l’engagement pratique. »
La plupart des jetons de présence ont été reversés à Christchurch Caisse de prévoyance du maire Depuis 2013. Le fonds est une « mesure de dernier recours » pour les familles et les individus en « extrême difficulté financière ».
Les frais versés au fonds au cours des huit dernières années varient de 142 157 $ en 2015-2016 à 387 000 $ en 2021-2022, les montants varient en raison de l’évolution du nombre de membres élus des conseils, des changements dans le nombre d’entités participantes, des changements et des réductions des primes au cours Covid-19.
C’était de la politique Présenté par l’ancienne mairesse Lianne Dalziel.
Il voulait empêcher les membres du conseil de payer des milliers de dollars en plus de leur salaire et empêcher que les membres du conseil soient utilisés comme primes.
elle il a dit en 2013 qu’il était opportun de payer des frais à ceux qui en avaient le plus besoin.
Bien que les rôles nécessitent beaucoup d’heures supplémentaires, il y a des conséquences imprévues si les frais sont payés, a déclaré mardi la conseillère Sarah Templeton, anciennement directrice du CCHL.
« Lorsque vous commencez à récompenser certains pour un travail supplémentaire mais pas d’autres, cela n’aidera pas », a-t-elle déclaré. « Si j’ai la chance d’être à nouveau administrateur, je verrai cela dans le cadre de mon rôle naturel au sein du conseil d’administration. »
Templeton a déclaré qu’elle était satisfaite de la politique actuelle de don de frais.
Le consultant James Gough, ancien directeur du CCHL, a déclaré que je me suis toujours senti Les membres du conseil doivent être rémunérés.
Il a déclaré que les administrateurs pourraient être tenus personnellement responsables en vertu de la Loi sur la santé et la sécurité, contrairement aux membres du conseil.
« Vous demandez à quelqu’un d’assumer un rôle très sérieux, qui comporte un travail supplémentaire, une responsabilité personnelle et un risque de réputation très réels, ce n’est pas juste que vous ayez un certain [paid] Pour ce travail et d’autres non.
Gough a déclaré que si l’un des administrateurs souhaitait faire don de ses honoraires à une œuvre de bienfaisance, il pouvait le faire.
« C’est une décision personnelle, je ne pense pas que des tiers devraient dire aux gens quoi faire pour la récompense qu’ils ont obtenue. »