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Dans quelle mesure Tesla devrait-il se battre pour attirer l’attention de Musk ?

Le conseil d'administration de l'entreprise est confronté à des questions cruciales sur son avenir et le rôle de Musk dans celui-ci.

Photo : Christian Boxy/Bloomberg

Tandis qu'Elon Musk réfléchit à l'avenir de la robotique, le conseil d'administration de Tesla tente de réaliser sa propre avancée : le voyage dans le temps, écrit le Wall Street Journal.

Plus précisément, le président Robin Denholm fait de son mieux pour faire réfléchir les actionnaires comme si nous étions en 2018 en leur demandant de réapprouver la rémunération record accordée à Musk il y a 6 ans, qui a ensuite été invalidée par un juge du Delaware. En outre, à travers ses déclarations publiques, il tente de les convaincre que le paquet motivera le PDG « au cours des prochaines années » à « atteindre la même croissance que celle que nous avons connue au cours des cinq dernières années ».

Le défi pour Denholm et le conseil d'administration est que nous sommes en réalité en 2024, et le vote pourrait également être considéré comme un référendum sur la mesure dans laquelle Tesla doit aller de l'avant, d'autant plus qu'il n'est pas concentré à 100 % sur le constructeur de voitures électriques.

Un refus lors de l'assemblée générale des actionnaires de juin serait un signal clair que les investisseurs sont fatigués d'avoir un PDG d'entreprise moins engagé, même s'il a réalisé des choses incroyables et fait des progrès significatifs dans sa rémunération initiale.

L’accord, approuvé par les actionnaires en 2018, visait à garantir que Musk reste « co-PDG à part entière de Tesla », selon les notes du conseil d’administration.

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Cependant, Musk a aujourd’hui plus de pastèques sous le bras qu’il n’en avait alors – 6 sociétés au lieu de 4, ayant acquis Twitter (maintenant X) en 2022 et créé la startup d’intelligence artificielle xAI l’année dernière. En outre, Musk est devenu plus actif sur des questions sociales et politiques controversées, et certains signes montrent déjà que ces questions éloignent certains acheteurs du cœur de métier de Tesla.

Tout cela survient alors que Tesla est confrontée à des défis croissants face à une concurrence croissante en Chine et à la feuille de route des produits de l'entreprise axée sur les robots-taxis et les robots humanoïdes.

Les défenseurs de Musk affirment qu'il consacre beaucoup de temps et d'efforts à l'entreprise, qui a réalisé des choses qui n'auraient pas été possibles sans son implication.

Cependant, il semble que le conseil d'administration tente de rivaliser pour attirer l'attention du PDG, soulevant des questions quant à savoir s'il souhaite ou non travailler pour Tesla.

Le fondateur d'Amazon.com, Jeff Bezos, a finalement démissionné de son poste de PDG et consacre désormais son temps à d'autres intérêts, notamment à diriger le Washington Post et à poursuivre ses rêves spatiaux. D’autres PDG ont eu affaire à plusieurs entreprises ou conglomérats en croissance. Mais lorsqu’il s’agissait de General Electric, par exemple, il y avait un cours principal de l’action. Dans le cas de Musk, il existe cinq sociétés autres que Tesla, toutes privées.

Le juge dans l’affaire du Delaware a suggéré que l’affaire Musk était motivée par son affaire Tesla. « Il finira par recevoir plus de 10 milliards de dollars pour chaque augmentation de 50 milliards de dollars de la capitalisation boursière », a-t-elle écrit. « Sa participation était une puissante incitation pour éviter que Tesla ne tombe entre les mains de quelqu'un que Musk considérait comme incompétent. »

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L'entreprise affirme que les actionnaires ont approuvé le plan, que Musk l'a mis en œuvre et qu'il est désormais tout à fait juste qu'il obtienne ce qu'il a promis.

Cunégonde Lestrange

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