Skky Partners de Kim Kardashian pourrait faire d’elle un magnat du capital-investissement

La réponse est une combinaison puissante : l’une des franchises de célébrités en ligne les plus puissantes avec une équipe de professionnels de l’investissement.

Son associé directeur, Guy Sammons, était associé du groupe Carlyle, un investisseur en capital-investissement qui gérait environ 375 milliards de dollars dans lequel il a acheté, entre autres transactions, un fabricant de produits alimentaires appelé Bountiful Corporation qui a été vendu à Nestlé pour 1 $. 5,75 milliards de dollars en 2021.

Bloomberg a rapporté cette semaine que les autres embauches de Skky incluent les investisseurs institutionnels Blackstone (qui gère environ 240 milliards de dollars), Permira (85 milliards de dollars) et Petra Funds Group (75 milliards de dollars).

Kardashian est déjà milliardaire, selon Forbes, principalement à travers une ligne de cosmétiques personnels propulsée par Coty. Sa renommée est telle qu’elle a payé 1 million de dollars pour assister à une conférence sur les fonds spéculatifs à Miami en février.

Grâce au capital-investissement, vous pouvez devenir un excellent employeur. Il pourrait même rejoindre les magnats masculins qui dirigent le secteur du divertissement depuis que l’avocat américain Edward Easton a fondé la Columbia Phonograph Company en 1889.

Skky n’a pas encore divulgué d’investissements ni combien de capitaux il a l’intention de lever. Il a déclaré qu’il se spécialiserait dans les produits de consommation, le commerce électronique, les médias grand public, le divertissement, l’hôtellerie et les marques de luxe.

En d’autres termes, Kardashian veut fabriquer et vendre les produits qu’elle aime. Vraisemblablement, elle a l’impression de savoir ce que ses 350 millions d’abonnés sur Instagram voudraient acheter d’autre.

Une femme ambitieuse qui a commencé sa carrière comme créatrice de mode chez R.&Le chanteur B a l’air si naturel qu’il est facile d’oublier à quel point il est unique selon les normes historiques.

Olivia Newton-John, chanteuse et actrice, était l’une des artistes australiennes de renommée internationale de la fin des années 1970 et du début des années 1980. Après le film Xanadu En 1980, elle avait peu d’offres de films et avait besoin d’une source de revenus.

En 1983, elle a ouvert une chaîne de magasins de vêtements australiens appelée Koala Blue, qui comptait environ 60 points de vente à Hong Kong, au Canada, au Japon, en France, aux États-Unis et en Australie.

Financé principalement par des investisseurs individuels, Koala Blue n’avait pas assez de capital pour survivre à la récession de 1992. La chaîne a fait faillite, ce qui a coûté à Newton-John une grande partie de sa fortune personnelle.

Elle avait 42 ans, à peu près le même âge que Kardashian aujourd’hui. Newton-John, décédée l’année dernière, s’est produite dans la soixantaine pour subvenir à ses besoins financiers.

Malgré leur centralité dans le divertissement – en tant que chanteuses, danseuses, écrivains et actrices – les femmes contrôlent rarement les entreprises qui possèdent leurs entreprises. Cela comprend trois chanteuses australiennes, Nellie Melba, Joan Sutherland et Kylie Minogue, dont la renommée s’étend dans le monde entier.

Les implications sont plus importantes que la personne à qui le dividende est versé. Dans les films, il a été démontré que la propriété et le contrôle des studios de cinéma déterminent le niveau de représentation féminine dans les films, ce qui a un impact social.

À Hollywood, de 1910 à 1920, les femmes représentaient 40 % des acteurs, écrivaient 20 % des films et produisaient et réalisaient 5 %, selon Papier couvert universitaire américain par Jennifer Ouellette.

En 1930, lorsque les réalisatrices et productrices ont été réduites par les studios dirigés par des hommes, le nombre de femmes dans la distribution a été réduit de moitié. Il y avait plus de femmes scénaristes dans les studios de cinéma américains dans les années 1920 que dans les années 2010.

Aujourd’hui, toutes les formes de divertissement se diversifient, offrant plus d’opportunités aux artistes féminines. Mais c’est Internet qui a changé leurs perspectives économiques.

Il a rendu, pour le divertissement féminin le plus populaire, l’établissement de divertissement à prédominance masculine redondant.