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Première page : La révolution de la semaine de travail de quatre jours – La Nouvelle-Zélande a-t-elle été laissée pour compte ?

Il y a un mouvement croissant dans le monde pour réduire le temps passé au travail. image / 123rf

Plus de 3 300 travailleurs de 70 entreprises britanniques entament un essai de quatre jours et six mois de semaine de travail.

Des chercheurs de Cambridge, de l’Université d’Oxford et du Boston College suivront les progrès de l’essai – et les résultats pourraient servir de modèle quatre jours par semaine pour une adoption plus large.

Entrepreneur basé en Nouvelle-Zélande Andrew Barnesqui a fait la une des journaux mondiaux en 2018 pour Quatre jours par semaine pour un procès au Financial Trust Perpetual GuardianRaconte page d’accueil du podcast Le mouvement prend rapidement de l’ampleur dans toute l’Europe.

« La semaine de travail de quatre jours s’est complètement répandue dans toute l’Europe », déclare Barnes, qui se trouve actuellement au Royaume-Uni pour mener l’essai.

« Les gouvernements de Belgique, d’Espagne, de Roumanie, de Lituanie et, plus récemment, du Portugal ont annoncé une législation de quatre jours. Il y a aussi des essais parrainés par le gouvernement en Islande, en Écosse et en Espagne. En dehors de cela, nous avons organisé ces grands essais où nous obtenons entreprises à se réunir pour les tester pendant six mois.

Alors que la semaine de quatre jours du procès du Perpetual Guardian, Barnes dit qu’il n’a vu « absolument aucun mouvement en Nouvelle-Zélande ».

Barnes dit qu’il trouve cela particulièrement décevant compte tenu de l’accent mis par le gouvernement sur l’amélioration du bien-être des Néo-Zélandais.

«Il est intéressant de noter que lorsque la Nouvelle-Zélande a présenté son budget de luxe, elle l’a fait avec l’Islande et l’Écosse, qui ont toutes deux mis en œuvre ou annoncé des essais quatre jours par semaine.

« C’est la stratégie de bien-être ultime. Elle traite de la santé mentale. Elle traite de la cohésion familiale. Elle traite de l’écart de rémunération entre les sexes. Elle s’attaque au double problème des émissions et de la circulation. Pourtant, d’une certaine manière, elle est très radicale pour la Nouvelle-Zélande à le moment. En toute honnêteté, peut-être trop radical pour tous les partis politiques, c’est pourquoi nous n’avons vu aucun mouvement.

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La semaine de quatre jours a ses détracteurs, ceux-ci se demandant comment ils parviennent à faire tout leur travail au cours d’une intense semaine de quatre jours.

Barnes reconnaît que changer le statu quo peut être intimidant, mais il dit que quatre jours par semaine peuvent en fait motiver les travailleurs à devenir plus productifs.

« S’il est créé correctement avec les bonnes incitations, cela améliore en fait la productivité en Nouvelle-Zélande. Et si vous donnez plus de temps aux gens, cela agira également comme un stimulant pour l’économie. Cela reflète l’expérience qu’Henry Ford a trouvée lorsqu’il a mis en place cinq jours une semaine il y a environ cent ans. général « .

L'entrepreneur Andrew Barnes est actuellement au Royaume-Uni, travaillant sur la plus grande expérience jamais réalisée quatre jours par semaine.  La photo jointe
L’entrepreneur Andrew Barnes est actuellement au Royaume-Uni, travaillant sur la plus grande expérience jamais réalisée quatre jours par semaine. La photo jointe

En fait, Ford n’a pas été inspiré pour changer la semaine de travail en raison de motifs altruistes. Il a simplement découvert que les travailleurs à la chaîne devenaient moins efficaces après huit heures et mettaient en place trois quarts de travail par jour.

Bon nombre des critiques de la semaine de quatre jours d’aujourd’hui ont été utilisées pour contester le concept d’une semaine de travail de cinq jours lorsqu’il a été introduit par Ford.

« Si je remonte plus loin, il ne fait aucun doute que lorsque nos heures sont passées de sept jours à six jours, ou de 12 heures à 10 heures à huit heures, il y avait un homme d’affaires svelte qui déplorait le fait que son travail ne serait pas aussi productif « , explique Barnes.

« Mais je refuse de croire qu’une forme de travail introduite pour l’industrialisation répétitive dans les années 1920 soit étroitement liée à la quatrième révolution industrielle et au 21e siècle. »

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Scott Galloway, professeur à la Stern School of Business de l’Université de New York, souligne qu’il a fallu encore 14 ans avant que cette façon de travailler ne soit codifiée dans la loi. Mais maintenant, il avertit que la technologie, qui nous maintient attachés à notre travail, rend de plus en plus difficile le respect d’une journée de travail spécifique.

« Comme une infection qui détruit les os, la technologie ronge la colonne vertébrale de 40 heures de notre structure de travail », a écrit Galloway.

« Aucun coup de sifflet d’usine ne coupe les e-mails ou Slack. Nos grands-parents ont eu du mal à nous donner le droit de rentrer à la maison à 17 heures, et nous adorons maintenant les dalles de verre saturé de semi-conducteurs qui ramènent du travail à la maison avec nous. »

En réponse au problème croissant de l’épuisement professionnel, les entreprises technologiques aux États-Unis ont expérimenté l’adoption d’une semaine de quatre jours. Mais dans un monde où les clients s’attendent à être servis à tout moment de la journée tout au long de la semaine, il s’est avéré difficile pour certains de s’en tenir à la semaine de travail la plus intense.

D’autres entreprises ont également exprimé leur inquiétude quant au fait qu’elles doivent rester ouvertes autant que possible et ne peuvent tout simplement pas se permettre un week-end de trois jours.

Offrant cette critique, Barnes répond en disant que les gens ont tendance à s’attacher à l’idée qu’une semaine de quatre jours signifie automatiquement les vendredis et un week-end de trois jours. Barnes explique qu’il s’agit d’un mythe de quatre jours par semaine qui ne peut pratiquement pas fonctionner dans un monde régi par les demandes des clients.

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« La séquence hebdomadaire de quatre jours est frappante, mais ce n’est pas de cela dont nous parlons. Ce dont nous parlons vraiment, c’est de réduire les heures de travail. Il s’agit de réduire la semaine de travail à 32 heures – et en cela, vous avez beaucoup de flexibilité . »

Son argument est que cela peut prendre de nombreuses formes différentes et que cela ne signifie certainement pas que tout le monde aura un week-end de trois jours. En théorie, l’objectif de la semaine de quatre jours est de supprimer les heures de travail pendant lesquelles les travailleurs ne sont pas réellement productifs.

Barnes craint que la réticence des entreprises et des politiciens néo-zélandais à adopter la semaine de travail de quatre jours ne nuise au pays à l’avenir. Avec de plus en plus de pays adoptant ce concept et Envie d’améliorer sa façon de travaillerun pays qui est toujours contraint par l’approche traditionnelle de neuf à cinq peut ne pas être considéré comme attrayant pour les travailleurs talentueux.

« C’est une chose de plus en plus importante pour le leadership mondial car cela signifie que dans la compétition mondiale pour les talents, nous sommes laissés pour compte à l’étranger. Les affaires passent à quatre jours et c’est ce que la plupart des jeunes veulent.

« Comment allons-nous attirer et retenir ces talents si nous sommes encore coincés dans la structure de l’emploi du XIXe ou du XXe siècle ?

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Lothaire Hébert

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