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Le leader mondial de l'énergie éolienne, Ørsted, a perdu 2,8 milliards de dollars et quitte plusieurs pays européens

La société danoise Orsted, premier constructeur mondial de parcs éoliens offshore, ne versera pas de dividendes à ses actionnaires avant trois ans. La hausse des coûts de l’énergie verte due à la crise énergétique n’a pas seulement contraint l’entreprise à abandonner ses projets. J'ai perdu des milliards de dollars et de nombreux pays ont quitté l'Union européenne, mentionné Temps Financier. La société est détenue à 50,1 % par le Danemark.

Le conseil d'administration d'Ørsted est d'accord Rapport financier pour 2023. Selon l'entreprise, le bénéfice net s'est élevé à moins 20,2 milliards de couronnes danoises (2,82 milliards de dollars) et le retour sur capital investi est tombé à moins 14 %.

L'entreprise explique la situation par le fait qu'elle a dû abandonner le projet américain Ocean Wind 1. L'électricité qu'elle produit, en raison de ses coûts élevés, s'est avérée trop chère pour les consommateurs américains.

Désormais, les actionnaires ressentiront les pertes de l'entreprise. « Le conseil d'administration a décidé de suspendre la distribution de dividendes pour les exercices 2023 à 2025. Il est prévu de reprendre la distribution de dividendes à l'avenir », selon le rapport Ørsted.

Mads Knepper, président et directeur général d'Orsted, a déclaré que la société a présenté un plan d'affaires actualisé et prévoit de construire des parcs éoliens d'une capacité de 35 à 38 GW d'ici 2030. C'est 30 % de moins que ce que la société avait prévu précédemment.

En outre, Orsted quittera les marchés espagnol, portugais et norvégien et licenciera 800 professionnels.

Lorsque l’entreprise a abandonné ses projets aux États-Unis en novembre, sa valeur marchande est tombée à 25 milliards de dollars, contre environ 100 milliards de dollars à son apogée en 2021.

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Les prix des équipements pour parcs éoliens ont également augmenté. En conséquence, le coût de l’électricité verte augmente rapidement.

Aux États-Unis, par exemple, les services publics ont commencé à se retirer des contrats avec les producteurs d’énergie éolienne. Par exemple, Ørsted a perdu un appel d’offres pour fournir de l’électricité au Rhode Island. Selon l'entreprise publique, la proposition du promoteur du parc éolien est trop coûteuse.

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Cunégonde Lestrange

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