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Les acheteurs sortent du magasin 7-Eleven de Seven & I Holdings à Tokyo, Japon, le 7 avril 2016. Photo prise le 7 avril 2016. REUTERS/Yuya Shino
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MUMBAI, 4 février (Reuters) – L’opérateur de dépanneur Seven & i livre une performance détaillée. La société japonaise de 46 milliards de dollars a confirmé dans une lettre prolifique que ses administrateurs externes formeraient un comité pour examiner les stratégies de gestion et ses actionnaires sur les questions soulevées par le propriétaire à 4,4% ValueAct Capital, et a laissé entendre qu’elle pourrait adopter certaines des idées du fonds. Cependant, elle a également soutenu que les plans de l’activiste ne créeraient aucune valeur stratégique. Il se lit comme Kabuki, un drame de danse japonais riche en sens du spectacle.
ValueAct a exercé une pression sur l’entreprise en particulier au cours de l’année écoulée, incitant les dirigeants à vendre des entreprises sous-performantes et à se concentrer sur la croissance de sa marque la plus reconnue dans le monde. La réponse inadéquate de Seven & i l’a incité à écrire un fichier lettre ouverte au conseil d’administration le mois dernier, une décision inhabituelle pour le fonds basé à San Francisco.
Les actions de Seven & i sont en hausse de plus que leurs creux de juillet 2020 en raison de la pandémie, mais leur rendement total sur cinq ans est en retard d’un tiers sur le propriétaire de Circle-K Alimentation Couche-Tard. Ses dernières performances ne feront rien pour résoudre ce problème, ni les frustrations croissantes de ValueAct. (par Una Galani)
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Montage par Jeffrey Goldfarb et Katrina Hamlin
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