Le commissaire de la fonction publique mis en cause par les députés car le contrôle des salaires est proche de trois ans

Le gouvernement est sur le point de publier plus de détails sur la restriction salariale de la fonction publique, qui vise à ralentir la croissance des salaires des hauts salaires au milieu de Covid-19, alors qu’elle approche de près de trois ans depuis son introduction.

Le ministre de la Fonction publique, Andrew Little, a confirmé que l’ajustement de la masse salariale de la fonction publique avait été révisé à la fin de l’année dernière.

Little a déclaré que de nouvelles directives seraient publiées « bientôt » par le commissaire de la fonction publique Peter Hughes.

Hughes devait faire face à un interrogatoire de députés mercredi alors que l’utilisation par le gouvernement de consultants et d’entrepreneurs a été critiquée, et des questions ont été soulevées sur l’impartialité à la suite du limogeage de l’ancien patron de Te Whatu Ora, Rob Campbell, ainsi qu’une restriction salariale qui les syndicats disent qu’il y a contribué. à un taux de rotation élevé.

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Au cours des près de trois ans qui se sont écoulés depuis que le gouvernement l’a mise en œuvre, Little a déclaré que la restriction salariale avait été « efficace » pour atteindre ce qu’elle était censée faire – augmenter les salaires des bas salaires et combler les écarts salariaux.

La Commission de la fonction publique négociait également environ 150 accords individuels dans le cadre de l’accord salarial du secteur public proposé par le Conseil des syndicats pour accorder des augmentations de salaire reflétant les augmentations du coût de la vie.

Le gouvernement a annoncé en 2021 une prolongation de trois ans du gel des augmentations de salaire en 2020 pour ceux qui gagnent plus de 100 000 $, ceux qui gagnent 60 000 $ et plus ayant besoin de certaines conditions, y compris « des progrès modestes dans une fourchette », pour justifier toute augmentation. .

Il vise également à réduire les écarts de rémunération entre les sexes et les écarts de salaire pour les travailleurs maoris, du Pacifique et asiatiques.

Les dernières données sur les effectifs de la fonction publique ont montré que l’écart de rémunération entre les sexes a diminué à 7,7 %, contre 8,6 %.

L’écart salarial pour les Maoris est passé de 8,3 % à 6,5 % l’année dernière, tandis que l’écart salarial du Pacifique est resté important à 17,7 % et l’écart salarial pour les travailleurs asiatiques est passé de 11,6 % à 12,4 %.

Le salaire annuel médian dans la fonction publique était de 90 800 $, en hausse de 3,7 % par rapport à 2021, où il était de 87 600 $.

Il y a encore environ 17 % de la main-d’œuvre qui a été payée moins de 60 000 $ l’an dernier.

Au cours de l’année se terminant en juin 2022, « l’augmentation moyenne des salaires des managers était de 1,6% contre 3,2% pour les employés des professions non managériales », a déclaré Little.

« Le paiement a été suspendu pour ceux qui ont les revenus les plus élevés et augmenté pour ceux qui sont en bas. »

Le salaire médian des PDG au cours de l’année jusqu’en juin 2022 a chuté de 1,4 % pour s’établir à 478 000 $. En 2016-2017, il était de 504 000 $, avec une diminution totale de 5,2 % sur cinq ans. Il n’incluait pas les réductions de salaire volontaires de 20 % sur six mois annoncées par les directeurs généraux de la fonction publique en avril 2020.

La question des restrictions salariales a été soulevée à la lumière du plan de National visant à réduire de 400 millions de dollars les dépenses du gouvernement pour les entrepreneurs et les consultants.

On a demandé lundi au Premier ministre Chris Hipkins dans quelle mesure la restriction des salaires du secteur public avait contribué à la nécessité pour les entrepreneurs de combler les postes vacants, et si cela avait rendu plus rentable pour les fonctionnaires de quitter des postes à temps plein puis de contracter.

« Non », a-t-il dit, « parce que … il existe des dispositions spécifiques qui permettent des problèmes de recrutement et de rétention. » « Je ne pense pas que les directives sur les restrictions salariales aient contribué à cela. »

Sur le total de 1,2 milliard de dollars dépensé en consultants et sous-traitants par la fonction publique essentielle, 13 % ont servi à pourvoir des postes vacants.

Simeon Brown de The National a déclaré qu’avec « les dépenses en consultants, le nombre de bureaucrates a monté en flèche ».

« Tout cela pourrait être compréhensible si cette explosion sans précédent de dépenses et de bureaucrates a vraiment amélioré les résultats, mais le Parti travailliste n’a fait que reculer la Nouvelle-Zélande. »

* Une version antérieure de cette histoire avait le plan de National de réduire les dépenses des consultants et des entrepreneurs de 400 000 $ – c’était incorrect, c’était 400 millions de dollars.